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1，什么是持股權

沒有暫持股權這一說法吧

簡單理解就是：持有的股票，它的價值是多少?，F(xiàn)持有股票數(shù) X 現(xiàn)股價 = 持股市值

什么是持股權

2，什么是股權間接轉讓

公司本身的資產不會因為股權轉讓而發(fā)生變更，公司股權轉讓轉變的是股權的所有人，公司的資產的性質不會發(fā)生變化。但是因為公司的控股權已經(jīng)發(fā)生了變化，那么控股股東已經(jīng)通過對公司的控股控制力對公司資產的掌控。實現(xiàn)了間接持有公司資產的目的。

什么是股權間接轉讓

3，間接持股是什么意思

在已經(jīng)正式實施的《證券法》中，有多處關于“投資者”“持有”上市公司多少股份的條文（特別是在有關收購的章節(jié)）。但《證券法》本身并未就“持有”一詞作任何進一步的解釋。投資者（尤其是法人投資者）“持有”某上市公司的股份可以有“直接持股”和通過其子公司、孫公司、曾孫公司等等而“間接持股”兩種方式?？梢钥隙ǖ氖?，《證券法》中的“持有”決不是單計算“直接持股”而不將“間接持股”計算在內。舉例而言，若A公司“直接地”持有B上市公司4％的股份，同時A公司以30％控股的具有獨立法人資格的C公司在二級市場上又大量購入B公司的股票，當C公司對B公司的“直接持股比例”也達到4％時，A公司肯定應當“舉牌”公告。否則的話，可能有足夠條件和能力的A公司完全可以通過其控股的且具獨立法人資格的15家公司逐步地分別“直接持有”B上市公司4％的股份。此時A公司實際上已經(jīng)具有絕對控制B公司的能力。但B上市公司的其它中小投資者及監(jiān)管當局卻并沒有被告知這一重大變化。這顯然不是《證券法》立法的初衷和司法的目的。所以，在《證券法》的司法過程當中，“間接持股”必須被計量進“持有”中。

間接持股是什么意思

4，什么叫間接股東

間接股東：直接持有公司股份而是通過其直接控股或間接控股的子公司或孫公司持有或合計持有該公司50%以上股份的方式，獲得對該公司的財務和經(jīng)營方針控制權的股東。另外，盡管沒有達到50%以上股份，但在股權分散、且明顯領先第二大股東的時候，也是控股股東。間接控股方式：　　1、父子孫結構（father-son-grandson），即母公司直接擁有子公司甲80%的股份，子公司甲又直接擁有它的子公司乙70%的股份，則母公司間接擁有子司乙56%的股權（80%×70%），子公司乙的少數(shù)股權為44%，所以，母公司不僅要將子公司甲，而且還應將子公司乙納入合并范圍。在這一結構下，是否應將間接持股的孫公司納入合并范圍并不取決于控股方式和實際持有的股份比例，而是取決于母公司能否對間接持股的企業(yè)進行控制。因此，即使上例改為子公司甲只擁有其子公司乙60%的股份，則母公司在子公司乙中間接擁有48%（80%×60%）的股份，子公司乙的少數(shù)股權則占52%，此時仍需將子公司乙納入合并范圍。因為，母公司控制了甲，而甲又控制了乙，母公司間接控制了乙?？刹捎米韵露?，層層遞進的方式，編制出合并會計報表。　　2、聯(lián)屬結構（connecting affiliates）。母公司持有另一家公司（乙）的股份雖未達到半數(shù)以上，但通過其子公司（甲）持有乙公司的股份，累計已達到半數(shù)以上的股份，由此而形成的企業(yè)集團結構。圖二中，母公司直接擁有子公司乙20%的股權，又間接擁有子公司甲32%（80%×40%）的股份，母公司共擁有子公司乙52%的股份，其余48%中有40%被少數(shù)股東擁有，8%（20%×40%）間接地被子公司甲的少數(shù)股東所擁有。母公司與子公司甲的合并報表編制與直接控股基本相同，子公司乙的股東權益及股利分派應與母公司的長期股權投資和子公司甲的長期股權投資及投資收益等項目一并抵消。

間接股東是指間接持有該公司股份的人或公司.例如:A公司有BCD個股東,而G公司又持有B公司大部分股權,G公司就是A公司的間接股東

你進去,長期套牢, 間接股東你有錢,買了很多股, 多到可以控制市場走勢..控股股東實際控制人, 目前董事長, 他要股票下市就馬上下市..... 最終實際控制人, 資產合并后,就是說將來的董事同一股東, 沒這種說法!

未直接持有公司股份而是通過其直接控股或間接控股的子公司或孫公司持有或合計持有該公司50%以上股份的方式，獲得對該公司的財務和經(jīng)營方針控制權的股東。另外，盡管沒有達到50%以上股份，但在股權分散、且明顯領先第二大股東的時候，也是控股股東。

5，常見的股權激勵方式都有哪些都有哪些優(yōu)缺點

常見的股權激勵方式有以下幾種●利潤分成激勵（超額分紅激勵方案與在職分紅激勵方案）超額分紅激勵：（1）讓員工更關注利潤、節(jié)約成本（2）讓員工養(yǎng)成不斷挑戰(zhàn)目標的習慣，促進員工能力的快速提升（3）讓員工感覺到與企業(yè)更緊密的關系（4）促進企業(yè)主體快速提升（5）給予團隊更大激勵，促進成長。在職分紅激勵：（1）增強員工的穩(wěn)定性和歸屬感（2）增加員工的主人翁精神和榮譽感（3）提高全員對企業(yè)利潤的關注度和參與感。【注意】這兩個激勵方式都是以現(xiàn)金的形式。●虛擬股激勵機制：企業(yè)根據(jù)目前所擁有的資產總量拆分成虛擬的股份，在企業(yè)計劃實施前與每一位被激勵者簽訂契約，約定給予虛擬股票的數(shù)量、兌換時間、兌換條件、明確雙方的權利和義務等。被激勵者享有股票價格升值帶啦的現(xiàn)金形式收益，但不享受股票所有權。優(yōu)點：（1）相對于其他股權激勵方式而言，成本較低，只需要董事會制定會計公司進行資產核算、效益分析、價格約定等，設計的外部壞境少。（2）激勵期長，避免短期行為。（3）解決了“上市公司不得回購可流通股”的法律障礙和變現(xiàn)問題。（3）被激勵者不需要投入成本，解決了員工沒有錢買股的問題。（4）不影響公司的總資本和所有權架構，避免因變數(shù)導致對公司股價的非正常波動。缺點：（1）虛擬股激勵機制對虛擬股的持有者約束沒有股票期權的約束力強即缺乏真正風險所有者，約束機制效果不足。（2）虛擬股兌換時是依據(jù)當時公司股票的價格，如果價格過高，會導致公司的現(xiàn)金支出壓力過大?！駥嵐杉顧C制：以合同的形式授予經(jīng)營者一定數(shù)額的股票期權，經(jīng)營者在一定的行權期內按約定的行權價格自愿購買，經(jīng)營者享有表決權、分紅權、送配股權等一切其他股東相等的權利。要注意，這種方式有以下缺點：（1）實股期權行權時對股票的來源和退出渠道存在問題，對于非上市公司而言，經(jīng)營者所持有的股份還沒有正常的退出渠道，無法變現(xiàn)，使所持股份不拒由應有的激勵作用。（2）沒有合適的考核機制，公平性存在很多爭議?！窈匣锶思睿菏侵竷蓚€或兩個以上的合伙人擁有公司并分享公司的利潤，并對經(jīng)營虧損共同承擔無限責任，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。優(yōu)點：（1）所有者和經(jīng)營者的物質利益得到了合理配置，有了制度保障。（2）除了經(jīng)濟利益提供的物質激勵外，有限合伙人制對普通合伙人還有很強的精神激勵。（3）合伙人制，經(jīng)營者同時也是企業(yè)所有者，并且承擔無限責任，因此在經(jīng)營活動中能夠自我約束控制風險。（4）公司中，出色的業(yè)務骨干有被吸收為新合伙人的機會，激勵員工進取和對員工保持忠誠，并推動企業(yè)進入良性發(fā)展的軌道。缺點：（1）我國目前使用合伙人制的企業(yè)一般有三類，會計事務所、律師事務所、咨詢公司，人力資本密集，導致了輕資產、易復制、高裂變的特點，（簡單點說，一個律師自己出去另立山頭是相對容易的一件事）造成組織不夠穩(wěn)定。

股權激勵最主要的可以分為兩大類，真實股權激勵和虛擬股權激勵。真實股權激勵是指在達到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實存在的股權的激勵計劃：直接持有股權就是成為證券登記機構確認的公司股東；間接持有股權就是成為公司的法人股東的股東，或更多層的持股結構。就是說個人通過入股一個法人，而這個法人又持有公司股權。這個合同本身可以看作為一個附帶行權條件的期權。虛擬股權激勵是指主要以股權為標的資產的，類似衍生品的激勵計劃。這類激勵計劃一般是以現(xiàn)金結算的，并不將股權實際交付。例如與長期股價掛鉤的高管獎金。其優(yōu)劣勢比較：直接持股激勵程度最強，時效最長。因為他們是擁有自主投票權的正式股東，真正成為了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上轉變?yōu)樽约旱睦?。但是劣勢在于如果他不想繼續(xù)干下去，甚至與公司實際控制人鬧翻，那么會變?yōu)閷ψ约汉懿焕姆磳φ撸抑灰怀鍪圩约旱墓蓹?，對他沒有任何約束力，除非有任何事先約定。通常而言我們會建議制定制度，參與了激勵但后來離職的人員應當將其股份以適當?shù)膬r格退出。對于被激勵的高管，如果想要在此有所長遠發(fā)展，直接持股無疑是最為適當?shù)摹?對于公司來說，直接持股需要...股權激勵最主要的可以分為兩大類，真實股權激勵和虛擬股權激勵。真實股權激勵是指在達到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實存在的股權的激勵計劃：直接持有股權就是成為證券登記機構確認的公司股東；間接持有股權就是成為公司的法人股東的股東，或更多層的持股結構。就是說個人通過入股一個法人，而這個法人又持有公司股權。這個合同本身可以看作為一個附帶行權條件的期權。虛擬股權激勵是指主要以股權為標的資產的，類似衍生品的激勵計劃。這類激勵計劃一般是以現(xiàn)金結算的，并不將股權實際交付。例如與長期股價掛鉤的高管獎金。其優(yōu)劣勢比較：直接持股激勵程度最強，時效最長。因為他們是擁有自主投票權的正式股東，真正成為了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上轉變?yōu)樽约旱睦?。但是劣勢在于如果他不想繼續(xù)干下去，甚至與公司實際控制人鬧翻，那么會變?yōu)閷ψ约汉懿焕姆磳φ撸抑灰怀鍪圩约旱墓蓹?，對他沒有任何約束力，除非有任何事先約定。通常而言我們會建議制定制度，參與了激勵但后來離職的人員應當將其股份以適當?shù)膬r格退出。對于被激勵的高管，如果想要在此有所長遠發(fā)展，直接持股無疑是最為適當?shù)摹?對于公司來說，直接持股需要進行工商變更登記，如果是非上市公司這一程序相對較為復雜。如果是有限公司的法律結構，股東的進出通常需要股東會決策程序，非常繁瑣。間接持股激勵程度較弱，時效一般。通常這種方法會約定被激勵者有權單獨減持其份額并單獨分紅（如果是公司架構下，無特別約定的話分紅是全體股東所有）。企業(yè)的實際控制人可以通過適當?shù)墓蓹嘣O置，以51%股權控制該法人，那么該法人下的全部股權的投票權仍然歸屬于實際控制人，對實際控制人的控制權沒有稀釋。對于被激勵者，這種激勵收益可能差別不大，但是流動性不大，難以進行其他靈活方式（股權質押貸款等），走人的時候也幾乎只能換成現(xiàn)金。對公司來說，間接持股減去了頻繁股權變動登記的麻煩。虛擬股權激勵較為赤裸裸，達到某個目標就可以拿錢（收銀機音效），沒有投票權。