金融證券、電力、通信、大型煤企、大型國企、交通、建筑、房地產(chǎn)以及一些機(jī)構(gòu)效益相對較好，所以他們的年終獎比較可觀,除了支付現(xiàn)金，有些公司還在年終獎的內(nèi)容中包含旅游獎勵(lì)、贈送保險(xiǎn)、車貼、房貼,績效管理體系完善的企業(yè)最容易計(jì)算年終獎,法律分析:Enterprise年終獎主要發(fā)放形式有:直接現(xiàn)金發(fā)放、禮品卡發(fā)放、相應(yīng)實(shí)物發(fā)放、獎勵(lì)旅游和獎勵(lì)培訓(xùn)。

法律分析:Enterprise 年終獎主要發(fā)放形式有:直接現(xiàn)金發(fā)放、禮品卡發(fā)放、相應(yīng)實(shí)物發(fā)放、獎勵(lì)旅游和獎勵(lì)培訓(xùn)。除了支付現(xiàn)金，有些公司還在年終獎的內(nèi)容中包含旅游獎勵(lì)、贈送保險(xiǎn)、車貼、房貼。另外，根據(jù)筆者的廣泛了解，由于企業(yè)性質(zhì)的不同，對于各大企業(yè)來說年終獎的分配形式也是不一樣的。金融證券、電力、通信、大型煤企、大型國企、交通、建筑、房地產(chǎn)以及一些機(jī)構(gòu)效益相對較好，所以他們的年終獎比較可觀。法律依據(jù):《中華人民共和國勞動法》第四十六條應(yīng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國家對工資總額實(shí)行宏觀調(diào)控。第四十七條用人單位根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

績效管理體系完善的企業(yè)最容易計(jì)算年終獎。首先，這樣的企業(yè)會在每年年初制定經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，然后將公司層面的目標(biāo)分解到各個(gè)部門的考核中，各個(gè)部門再將自己部門的KPI分解到各個(gè)崗位進(jìn)行考核，這樣年度的業(yè)績目標(biāo)就會非常明確，然后再轉(zhuǎn)化為季度或月度的考核，每個(gè)人最終的年度績效由KPI和季度/月度計(jì)劃完成情況組成。如果做得更好，可以再加一個(gè)維度——員工的工作態(tài)度，最后，大家的年終獎金額直接關(guān)系到公司的年度經(jīng)營業(yè)績，部門的年度工作業(yè)績，個(gè)人的KPI，季度/月度計(jì)劃的完成情況和工作態(tài)度，當(dāng)然還有合適的計(jì)算公式的設(shè)計(jì)和各部分業(yè)績的權(quán)重。