你提問的“收費崗位按工作量計算獎金，請假怎么算獎金?！笆召M室窗口按工作量拿獎金，請假怎么算獎金，你所提問的收費室窗口按工作量拿獎金，應(yīng)該是屬于按基本工資加獎金的做法，也就是基本工資按出勤天數(shù)計算，獎金按收費的總金額的%比計算獎金的做法，是一種計時與計件相結(jié)合的基本工資加獎金的做法。

1、收費室窗口按工作量拿獎金，請假怎么算獎金？

你好！感謝邀請回答你的：“收費室窗口按工作量拿獎金，請假怎么算獎金？”的問題。一般來說，企業(yè)員工的工資計算有計時工資和計件工資兩種，計時工資就是按照出勤的天數(shù)時間來計算工資收入。計件工資就是按照按工作量來計算工資，實踐過程中，企業(yè)常常采取計時和計件相結(jié)合的方式，即采取基本工資作為計時工資，加上計件計算的獎金，來核算員工的總收入。

因此，但計件工資又可分為全額計件和基本工資加獎金計件的不同方式，全額計件就是員工的收入完全以員工所生產(chǎn)的達到合格質(zhì)量的產(chǎn)品的數(shù)量或達標完成的工作量來計算的個人的工資收入，上不封頂，下不保底。部分計件就是采取基本工資加計件獎金的方式，也就是說基本工資基本上是固定的，獎金則按員工的工作量來計算，而你所提問的收費室窗口按工作量拿獎金，應(yīng)該是屬于按基本工資加獎金的做法，也就是基本工資按出勤天數(shù)計算，獎金按收費的總金額的%比計算獎金的做法，是一種計時與計件相結(jié)合的基本工資加獎金的做法。

這種做法是大部分企業(yè)普遍采用的做法，一方面，有了基本工資作為員工基本收入的保障，有利于員工隊伍的穩(wěn)定；另一方面，按工作量計算獎金，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶，也對員工提高業(yè)務(wù)起到了一定的激勵作用。從你的問題情況看，你是屬于收費室窗口崗位，估計就是醫(yī)院或收費站等企事業(yè)單位的收費員崗位了，你提問的“收費崗位按工作量計算獎金，請假怎么算獎金？”，我認為不同的企業(yè)有不同的規(guī)定，有些企業(yè)規(guī)定請假是不享受獎金的，有些企業(yè)可能人性化一點，比如規(guī)定一個月請假三天以內(nèi)可以享受同崗位人員相同的獎金。

也有些企業(yè)規(guī)定的嚴格些，可能反過來，如一個月請事假超過三天，則取消當月全額獎金，你提的這個問題要看你單位對獎金的規(guī)定是怎樣。按照我的理解，你的問題中已經(jīng)表明了獎金是按工作量計算的，而你請假期間肯定是沒有工作量的，因此，照此推算，正常情況下你請假期間是不享受獎金的，這也是對沒有請假出全勤的職工的一種公平，

2、員工激勵用獎金管用嗎？還有沒有其他更好的方式？

357感謝邀答，剛才竟然顯示該問題已過期？現(xiàn)在來分享一下我的想法罷。首先，激勵員工努力工作，用發(fā)放獎金方式效果是最差的一種，就好比家里有個頑皮孩子，你用給零花錢的方式哄著他做作業(yè)是一個意思。發(fā)放獎金可能在短時間內(nèi)起到激勵員工的效果，但時間一長，獎金就變成了薪酬的一部分，大家都習(xí)以為常，哪天少給了或沒了反會因此生出諸多不爽，

所以，建議如果有短期內(nèi)急需完成的工作，可以臨時釆用獎金激勵手段，但不可長期使用。其次，是尋求能激勵員工的長效機制，這方面的理論研究很多，大都是從人性的需求出發(fā)，或是激發(fā)個人責任感、實現(xiàn)個人價值等等，真正用起來卻沒有幾個是起到實效的，其實，說白了，就是要舍得開工資！如果薪酬定得足夠高，在同行中有極大的優(yōu)勢，員工自然而然會努力工作。